正规化管理论文范文(精选3篇)

正规化管理论文篇1

关键词:工商管理；科学发展观

一、确立与科学发展观相适应的思想观念，坚持与时俱进抓管理观念决定思路，思路决定出路。正规一项管长远、打基础的经常性工作，必须从推动企业建设全面协调发展的高度出发，牢固树立与之相适应的管理观念。

一要确立“大管理”的观念。现代企业不仅是设备、资金、人才的较量，也是科学管理水平的比拼。因此，必须把管理教育工作上升到全局性上来认识，作为一项系统工程来抓。在工作指导上，着眼企业定位、赢利、创造更多的社会价值，用法律条规来规范程序，用管理凝聚人心，提高竞争力。在职责定位上，树立全员管理，人人参与的意识.真正把从严管理的要求落实到全员、贯穿到全时、体现到事事。

二要确立竞争力标准的观念。企业各级领导干部必须始终不渝地坚持把提高竞争力作为企业一切工作的根本出发点和落脚点，做到工作指导向竞争力聚焦，领导精力向竞争力投入，基础建设向竞争力倾斜。要正确处理抓生产与保安全的关系，自觉加大生产力度，增加难度，防止和克服一讲安全稳定就降低生产标准，以牺牲生产力为代价消极保安全的错误做法。

三要确立质量效益的观念。科学发展观强调的是高质量，高效益的发展就是讲科学、求质量、重实效。重形式轻实效是一些企业领导在管理工作中常犯的毛病。有的只把抓落实挂在嘴上，对与实实在在的事情却不赶去碰，热衷于表面上的轰轰烈烈，为出名挂号不遗余力。落实严格管理要求，必须求真务实、真抓实干，克服重形式轻内容、重数量轻质量、重过程轻结果的做法，力求使企业建设的任何投入、开展的任何工作、出台的任何政策，都切合企业实际，实实在在的转化为企业生产力。四要确立创新发展的观念。新形式下管理工作呈现出不同以往的特点，尤其是信息网络技术迅猛发展，使企业员工对信息的接收，利用和传播几乎同轨同步，增加了管理的难度。因此，要适应新形势的发展变化，更新理念，拓展思路，创新手段，使之更加科学和完善。二、增强与科学发展观相应的能力素质，坚持以人为本抓管理广大员工是企业的主体，是生产力的决定性因素。贯彻落实科学发展观，必须坚持以人为本。一是针对性。及时研究和回答安全工作中企业和职工群众共同关心的实际问题，要善于抓住热点，攻克难点，捕捉亮点，使职工群众通过接受教育而动之以情，晓之以理，感受到他们的主人翁地位，使他们在生产中自觉接受管理。二是主动性。企业各级领导要以感情投入获得“桃李回报”，发挥主观能动性，切实了解职工群众的利益和要求，掌握职工、群众的基本情况，关心职工群众疾苦，倾听职工群众呼声，特别是在管理和安全工作的“非常”时期，要预见到职工思想中可能出现的矛盾和问题，及时采取相应的措施，深入教育，以取得职工群众的理解、支持和参与。三是实效性。要着力提高三种能力，提高基层干部依据企业法规帮带员工的能力、发现和解决问题的能力、严格管理与说服教育相结合的能力，以及做好个别员工思想转化工作的能力，解决好不会管、不善管的问题；提高企业职能部门管控企业的能力，发挥好企业一线员工的作用；提高企业的领导和机关的宏观管理和指导能力，及时发现和解决企业的倾向性问题，增强工作的预见性和针对性。同时，要把教育管理能力的强弱，作为考察任用各级干部的一个重要内容，把那些政治坚定、责任心强，具有现代科学管理知识和丰富管理经验的优秀干部，大胆提拔到企业各级领导岗位上来。

正规化管理论文篇2

关键词：劳模；创新；工作室；学习

中图分类号： F426.61；D412.6 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）19-19-2

0 引言

“创新是民族进步的灵魂，是国家兴亡发达的不竭动力”，“一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林”。一个企业如果失去了创新精神，那么企业也就没有了未来。面对当前严峻的经济形势，只有通过创新才有可能突破重围度过行业的困难期。

1 创建劳模工作室的目的意义

通过劳模创新工作室的组建，希望培养出一批创新型技术技能人才，为职工搭建展现自我的舞台；让“金点子”可以驶上“高速路”，让职工的灵感能够找到变成现实的渠道；

通过这样一个工作经验的交流平台，带动更多的人参与到学习技能创新工作中来。劳模创新工作室的建立同时也是一种学习方式的创新，探索如何将学习创新和生产管理相融合，管理的改进促进创新工作和学习培训的顺利开展，利用创新成果让生产变得更安全、更高效，让管理变得更规范、更标准。

2 精心组织，推动劳模工作室的建设

2.1 积极筹建

按照[济三煤矿矿井人才培养工作规划纲要]，为了培养高技能人才队伍，济三煤矿积极开展劳模创新工作室的创建工作。

①师资方面，矿井精心组织了以劳动模范边震为代表的省级、集团公司级6名技能拔尖人员组成劳模创新工作室。

②管理制度方面，为了规范劳模创新工作室的运行管理，矿上专门制定了劳模创新工作室的组织管理制度。

③硬件方面，矿上为劳模创新工作室专门划出了工作地点，明确了实训操作学习培训场地，购置了实训培训设备，并在创新革新项目方面给予经费，保证劳模创新工作室工作的顺利开展，促进劳模创新工作室高技能人才的培养。

2.2 解决存在问题

结合矿井安全发展需要，分析目前的人员安全知识和操作技能现状。创新发展及人才培养方面存在着多个方面的问题。

2.2.1 人才培养问题

企业缺少创新型人才。职工在工作中照搬照套原有经验，从过去积累的经验圈子里出不来。不能以创新的眼光去看问题，以创新性思维去考虑问题，工作墨守成规，没有新的突破。

2.2.2 有“点子”、无渠道

职工在实际工作中偶尔迸发出好的想法，却没有去实现机会。缺少将创新的灵感火花转化为科技成果的渠道。

2.2.3 岗位之间缺少交流平台

职工缺少工作交流的平台，技术技能的提升需要相互之间交流学习，相互取长补短。目前部分技术维修岗位大都是独立工作，个人管好自己的一部分，不出现问题就万事大吉了，久而久之使自己的知识和操作技能水平没有提高。

3 实施过程

为了开拓职工的视野，给大家提供更多的学习交流机会，劳模创新工作室组织了多种形势的学习活动。

3.1 开办职工讲堂

劳模创新工作室成员广泛征集职工意见，了解职工的学习愿望和想法、有针对性的开展了职工讲堂活动。讲堂的授课内容要让职工愿意听、工作中用得上。无论遇到工作中还是生活上的难题都能通过讲堂的学习交流得到解决。

职工讲堂的内容十分丰富，包括操平找正、PLC编程等工作相关安全技术课题、网络、计算机应用等工作相关的内容。讲堂的内容涉及面广，融基础知识和工作为一体，融技能培训与思想教育为一体，对广大职工的技术技能和全方面素质的提高将起到良好的推动作用。

3.2 走出去请回来

劳模创新工作室为了让职工能够开拓视野，紧跟科技创新步伐，为职工提供了大量的学习机会。将相关企业的技术人员请来为广大职工授课；组织部分成员去北京参加大型煤矿设备展览会；还分批次的派出职工去设备供应商那里学习，包括上海淮南万泰多种先进设备学习、青岛西门子PLC编程等。并将相应的工作安排给学成归来的学员们，让他们学以致用，能够在实际工作中更好的掌握所学到的东西，激发职工的学习热情，给创新以启发。

3.3 以劳模创新工作室为平台，形成高技能人才培养方式的多元发展

依托劳模创新工作室，以各种培训形式提升高技能人才技能操作水平。劳模创新工作室成员开展于专业岗位工种相关的技能培训，通过理论传授、面对面传授实践操作技能等形式，为高技能人才知识的学习和技能操作水平的提升创造条件。

劳模创新工作室以团队为平台，以增强岗位操作人员技能水平为目标，把自己多年积累的操作技能知识浓缩成一个个的培训课题，通过工作室学习和现场工作相结合的学习方式，为不同的岗位（工种）提供操作技能方面的指导，促使各岗位（工种）人员技能的迅速提升，使他们都能成为岗位技能操作能手。

为了能使劳模创新工作室里的这些大师的技能得到有效的传承，工作室的成员主动结对子，签订“导师带徒”合同，以一帮一的形式，促进技能人才的迅速成长。

4 所获成果及荣誉

通过近一年的努力，劳模创新工作室科技成果立项近20项，其中编写并7篇，申报国家专利5项，为矿井发展提供合理化建议30余项。获得山东省设备管理论文评选一等奖2篇、二等奖1篇。2013年8月[煤矿智能组合开关装置]项目更是获得了山东省第四届职工优秀技术创新成果二等奖。在今年集团公司组织的职工岗位技术比武活动中，我们矿20人获得集团公司前六名，有7名是劳模创新工作室培养出的岗位能手。

5 活动启示

济宁三号煤矿劳模创新工作室的建立创新了职工培训学习载体，提升了职工队伍的整体素质，为企业在安全生产中解决了一些实际工作中的难题，形成了团队学习，攻艰克难的中坚力量， 创出一定的经济效益，而且带动了周围职工学技术、学业务的积极性，激发了职工参与创建学习型组织，投身创新、创优活动的积极性。通过劳模创新工作室活动的开展，使企业安全生产管理正规化，设备运行实现了高安全性、高可靠性、低事故率，有力地保障了矿井安全生产平稳发展。矿井以“劳模创新工作室”的创立标志者矿井高技能人才培养又迎来职工安全培训工作一个新时代的到来。

参 考 文 献

[1] 谢天白.发挥示范作用 推动技术创新 不断深化劳模创新工作室创建工作[J].中国职工教育，2012（5）：18-19.

[2] 徐建华.以“三位一体”模式打造劳模创新工作室高技能人才团队[J].科技资讯，2014（29）：125-125.

正规化管理论文篇3

2001年7月12日，是我走进×××的第一天，做文学频道编辑。那一年我21岁，在很长的时间里我都是整个编辑部年龄最小的编辑。之所以来×××，是因为我真的觉得这个工作太适合我了，那时候曾经开玩笑说，我所热爱的三样东西在我的工作称谓里就都有了，那就是“网络、文学、编辑”。当然，后来我慢慢懂得，×××能给予我的实在不止这三样而已。

2001年的年底公司指派我开始策划网上论坛，于是这也成为了我工作的转折点。一个月的策划，一个月的准备，一个月的披星戴月，一个月的同甘共苦，我、×××，还有已经离开的×××、×××，还有×工，还有×××，甚至王总都是经常晚上陪我们吃方便面，每次回忆起那段时光，我都会很激动！因为论坛，就像我们亲手哺育的孩子，他出生的那一刻，总是难以忘怀。后来论坛开始慢慢步入正轨，试运行四个月之后我们又进行了改版和栏目调整，5月与广播电台新闻台合作“关注贫困大学生”活动；7月组织一系列征文活动；8月开始为可可西里捐书，到10月底为止的三个月中，募集了四千多本；9月党的十六大召开，我们第一次经历重大政治活动的考验，促成一系列加强管理的做法和制度诞生。在这期间，我还被公司派往北京参加国务院新闻办公室举办的新闻网站BBS管理培训班，提高了理论水平和认识高度。去年3月，我又被公司派往北京，借调中共中央宣传部工作了9个月，这9个月的时间，让我站到了过去不曾站到过的高度，让我可以跳出自己曾经狭窄的纵向视角，第一次有机会可以以局外人的身份，带着局内人的心态，去观察各网站之间纷繁复杂的关系，去了解我们的优势和不足，并借以思考应该怎样去做，因此对于我来说，这是一次飞越。在我被借调的这段时间里，×××、×××、×××，他们在人手不足的情况下依然坚持工作，还创立了[××××××]，并一直坚持到了今天，这是他们的成绩。所以我想，我今天坐在这里，不光要夸我自己，也要夸我的战友们，因为他们所取得的成果我没帮上什么忙，然而我自己的那些微薄成绩，却始终离不开他们的帮助。

阅评部的成立，对于论坛来说，又是一次飞越，扩大了我们的工作范畴，同时肩上的担子也重了。“阅”是监控，是观察；“评”是评论，是升华。监控是一面盾，然而一味追求安全就没有了发展，可是一放就乱，一管就死，那么如何处理好迎合与引导的矛盾就是关键；评论是一把剑，不过是一把双刃剑，没有锋刃不好看，然而怎样处理好既不伤己又要伤敌的矛盾，就显得尤为重要。这个度的把握，我知道自己的能力还不够，但我相信我和我的同事们是最了解它的人，在整个网络评论界都正在摸索前进的时候，我们不一定比他们笨。我想这就是我竞聘阅评部主任这个岗位的优势和不足——对于评论，我经验还不够，但我了解它，这是信心的来源。今天我已经学会了钻木，我自信明天可以学会用火。

下面我就把阅评部下一个阶段的工作构想向大家汇报一下：

一、继续严管论坛，充分挖掘互动栏目资源

这么长时间的论坛管理工作，我们脑子里始终有一根弦，那就是保证论坛宣传安全，永远是第一位。王总说过，没有正确的舆论导向，没有新闻宣传安全，其他一切都是白搭。“攘外必先安内”，我们只有在保证自己不出问题的情况下才能实现主动出击。没有了盾，刀剑再锋利也是拼死的打法，不能长远。要做到严格管理，我认为要注重以下几个方面：

1、加强学习，提高理论水平

阅评部要借这次“三项学习教育”的东风，把学习理论知识、学习时事政治作为今后一项常抓不懈的任务。论坛管理和新闻报道一样，都需要深厚的理论积淀为后盾，我们是论坛管理的“正规军”，不能用“游击队”式的方法去管理。经验很重要，但“经验主义”不能成为工作的主导。我们现在部里的几位成员，除了新来的×××同志，其他几位都管理论坛超过一年以上的时间，我相信在这方面，我们已经积累了相当的经验，和其他新闻网站相比也不逊色，但监控工作有一个特点，那就是干得时间越长，越容易产生松懈的思想，越容易依赖经验来判断是非。这不行，不断加强学习的目的，一方面是要把理论与实践经验相结合，另一方面就是要通过不断的学习，时刻保持敏锐性和警惕性，不能松懈。

2、坚持严谨，完善工作流程

阅评部的前身——论坛管理组在两年多的论坛管理工作中，其实已经建立起了一些工作流程和制度，但因为大多数都是在工作实践中摸索出来的，所以都处于一种“不成文”的状态——大家都知道，也都这么做，但没有明文规定。下一步我们要建立健全一套明确的、科学的、符合我们自身特点的工作流程，消除那些潜伏在节假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情况中的漏洞和隐患。

3、提早应对，增强预警意识

今后每月月初我们都将对今后一个月内需要敏感留意的日子，如重大政治活动、各种纪念日、节日、历史事件发生日等等，做出预测分析。由此可以提早制订应对措施，不致事到临头才措手不及。

严格管理不是目的，管理的目的是更好地发展。去年年底的时候，我在给公司的2004年规划里面说，论坛的发贴量在2004年要达到每天一万以上，结果很快就达到了，现在论坛每天晚上关闭，日发贴量还常常能超过一万。通过这个我也明白了一件事，那就是单纯的发贴量的提高，只能说明我们的论坛更热闹了，来的人更多了，但是相对于我们作为新闻网站的论坛来讲，意义并不太大。所以今后论坛的发展目标是提高整体水平，尤其是时政方面的讨论，要提高品味和层次。这个我现在还不能提出量化的指标，但是我的方向是利用评论员文章，提高时政版原创量，从而提升讨论水平，进而吸引更多高水平的网友加入，形成良性循环。同时我们还要争取组织更多更有意义的活动，让网民真正动起来，活动分网上网下，以网上为主，网下为辅。例如之前我们和新闻频道合作的网上义卖，还有我们现在正在进行的“幸运12点”活动等，结合类似论坛两周年庆典这样的网下活动，这些活动除提高论坛知名度以外，还能为北方网赢得更多社会效益。

二、改进舆情专报，做好“耳目”体现阅评职能

也许有些同事还不了解，其实我们从去年四月就已经开始每天编写[××××××]，报送天津市委宣传部、市政府办公厅信息处及集团领导，到现在已经超过三百多期。一直以来，我们的“×××”都主要以反映网友对天津基础建设、经济发展等方面的意见和建议为主。而今后，“×××”将逐步增加对外地媒体、境外网站等宣传渠道，涉及天津的报道情况的跟踪分析，紧急信息及时报，重要信息详细报，体现出阅评部“阅”的职能。

三、组建阅评队伍，力争年内步入正轨

组建自己的评论员队伍，组织评论文章，批驳网上不良思潮，是阅评部今后的重点工作之一。现在已经逐步开展的，是我们在网友中物色评论员的工作。我们构想中的评论员的来源，还包括政府机关、社会科学界、各高校以及兄弟媒体的资源共享。后面一个阶段，我们将加快这方面的工作进度，主要包括：一方面要尽快确定评论员人选，开始对他们进行考核。我们在论坛里圈定的首批评论员人选限制在5人以内，不求多，宁缺勿滥，确定人选之后与他们进行细致的沟通，这个工作在五月底前结束。然后开始两个月的考核期，考察期结束后，认为合格，即发给证书，正式确立兼职关系。当然，这个过程中，我们也会通过各种渠道积极与各政府机关、社会科学界、高校以及其他媒体联系，多管齐下。另一方面还要建立相关的评论员工作制度，施行正规化管理。我们会联系实际，建立包括评论员招聘制度、管理制度能在内的相关规定，对评论员工作中的实际问题有法可依。评论员文章要有组织、有计划、循序渐进地开展，评论员可以根据我们建议的题目撰写，也可以自己选择题目。对于稿件量的要求，开始时可以规定每人每周一到两篇，等评论工作走上正轨后再逐步提高。

四、整合互动资源，发挥整体前进效能

很早以前我们就有整合×××互动栏目的想法，我们始终认为建立“大社区”概念是必由之路。现在我们的交互式栏目，除大学生论坛以外，还有交友、相册、新闻评论等等，今后我们还会拥有嘉宾聊天室等更直接的互动窗口，而目前各自独立存在的模式，造成了资源的分散，也不利于整体的发展。比如有的网友知道论坛，但是不知道交友频道；知道相册，不知道还有新闻评论。而如果能把它们整合在一起，就像把分散各地的电脑商店聚合成中关村，整体前进势能要大于个体的发展。其实“大社区”的概念在我头脑里存在了这么多年，也是在不断变化和发展。比如说，我注意到时尚频道的一种做法很好，就是利用现有的新闻评论资源，结合投票，组织热点话题进行讨论，把新闻评论变成小的论坛。我想这样的形式可以成为社区中重要的一部分，是体现和延伸新闻价值的重要方式。以更便捷的参与形式、更具时效性的讨论话题，吸引网民对热点新闻进行讨论，这将成为从传统新闻评论方式衍生出的一种更活泼、更生动的形式。

继续严管论坛、改进×××、组建阅评队伍、整合互动资源，这就是我提出的未来一个阶段，或者说是今年内我们主要的工作内容。阅评部是整个网站与网民交流最直接的部门，所以我们必须开展各项活动，让网民真正参与进来，才能让网民获得更多的认同感和归属感，让网民与网站联系更加紧密，把阅评部工作搞得更加有声有色。

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